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El mito del mes de trabajo: el libro de culto cumple treinta años

05-04-2005 - Ariel Guersenzvaig

Resumen: A treinta años de su publicación �??The Mythical Man-Month�?�, sigue siendo una obra de referencia sobre metodología de la ingeniería del software.

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#1 ¿hay traduccción? Por manuti

no he buscado con mucho interés, pero me gustaría saber si hay traducción al castellano.

Enviado 07-04-2005

#2 Creo que no hay traducción Por Ariel Guers

Yo lo he buscado en diversos librería on-line y en el catálogo de ISBN español y creo que no hay traducción al castellano.
En Francia sí que esta editado (Le mythe du mois-homme), pero según Amazon.FR está agotado.

Enviado 07-04-2005

#3 Enhorabuena Por Juanjo Navarro

Enhorabuena al autor, me parece muy interesante.

No obstante, he escrito algunas puntualizaciones al mismo. Si alguien está interesado:

http://www.juanjonavarro.com/masquecodigo/archivos/2005/04/07/the-mythical-manmonth-en-alzado/

Un saludo.

Enviado 07-04-2005

#4 URL más sencilla Por Juanjo Navarro

Para los que no puedan acceder al churro de arriba, aquí una url más sencilla:

http://tinyurl.com/54ygl

Un saludo.

Enviado 07-04-2005

#5 Por Dani Armengol Garreta

Genial el artículo y espero que el libro esté a su altura, pues ya está añadido a mi lista de deseos de Amazon!

saludos

Enviado 07-04-2005

#6 Felicitaciones al autor. PROJECT. Por maty

Gran artículo que merece ser reseñado. La blogosfera hispana anda escasa de artículos de calidad, primando exageradamente la opinión sobre el contenido.

Sí señor, ese es el camino a seguir para que que la red cumpla una de sus funciones: la difusión del conocimiento.

Cualquier diría que el autor del artículo es ingeniero :))

En vez del Word yo hubiese mentado al Project, ambos soft propietarios de M$.

De paso, yo habría añadido algún diagrama de GANT o PERT.

Enviado 07-04-2005

#7 Arquitecto de la aplicación Por Ramón Puchades

Me gusta lo que dices del Arquitecto. Y no conocía el libro. He intentado llevar a cabo esa funcion en algún proyecto reciente, con la separación de funciones que mencionas (el jefe de proyecto era otro, etc.) y creo que el resultado fue excelente.

Lamentablemente mis clientes no lo creyeron así y sintieron vértigo por las desviaciones. Jamás entendieron el esquema de trabajo y al final han contratado un programador que hace "todas las fucniones" al tiempo.. Y creo que están encantados porque tienen sensación de control :-S

Supongo que es culpa mía, pero es una lástima que no prolifere el modelo.

Buen artículo. Enhorabuena

Enviado 11-04-2005

#8 Felicidades Ariel Por Luis Villa

Me ha encantado la elección del tema a tratar!!!
Comprender ciertos aspectos de la gestión de proyectos.

Es el gran problema de muchos proyectos: desde las estimaciones y la venta se es optimista por naturaleza.

Nunca se tiene en cuenta los procesos de "comprensión" y validación del cliente, los componentes racionales, políticos y emocionales de todo proyecto.

Se basa todo en apreciaciones puramente cuantitativas: tarea a desarrollar - recurso - plazo.

Personalmente he vivido lo de "más recursos, esto es la guerra" y el resultado ha sido deprimente: estress, mala calidad, bajas en el equipo, ...

Creo que este libro es una referencia en "esto de la gestión de proyectos" de los que la usabilidad es una parte mas.

Enviado 12-04-2005